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惠州保安公司近年來按照公安部“大力推進保安工作產業化發展”的總體要求，確立了保安工作向市場要效益、向科技要效力的發展理念，著力實現保安服務向社會化、專業化、市 場化推進。通過不斷努力，建立了“市場化運作、產業化發展、一條龍服務”的保安技術防范體系，并在全市實現了技防網絡化，現入網客戶1000余家，涉及全 市40000余重點要害部位，逐步成為維護惠州市社會治安秩序、構建“平安惠州”的一支高科技的安全防范主力軍。

全市統一的運營模式

技防區域報警系統是通過市場化運作，為社會提供有償服務的安全防范系統之一。按照“全市統一建網、各區聯網辦站”的工作思路，總公司建立了全市統一的集網絡運營管理、警情接處警分析、人防巡邏制度、技防售后服務等功能于一體的綜合性區域報警系統。

主要運營模式是由公司建立報警監控中心，在全市發展技防用戶，并根據用戶的不同需要免費為其安裝不同功能的探測器，按月份取技防服務費。通過電話線實現監控中心與技防客戶的聯結，形成全市統一的技防報警網絡。

凸現報警系統的人大優勢

通過市場化的商業運作，全市聯網的區域報警系統不僅可以為政府節約投資，而且可以為技防用戶提供更加完善的服務，達到有效降低入室盜竊等案件發生的效果，起到迅速護大社會安全防控覆蓋面的作用。

一是市場化的“運作優勢”。通過商業運作手段，投資組建全市統一的區域報警系統，改變了原來的政府資金投入模式，從而減輕了政府資金壓力。同時商業運作保證了資金的良性運轉，為技防產業化發展奠定了可持續性發展的基礎。

二是低成本的“運營優勢”。通過全市聯網，擴大網絡覆蓋面，增加入網用戶數量，從而降低運營成本，減少公司和用戶的開支，實現了企業經營和社會安全的雙贏。

三是零投入的“八大優勢”。用戶無需購買報警設備，從而解決了用戶投入成本高，經濟負擔大的困難，有效避免了技防工作因資金投入較大難以開展的問題，利于盡快實現技防客戶迅速發展、快速擴大技防網絡社會覆蓋面，在更大范圍內，有效防范入室盜 竊案件的發生。

四是零風險的“保障優勢”。一方向穩定的高端技術、強大的出警力量， 保障了用戶的安全；另一方向公司與保險公司合作，有效保障用戶的利益， 降低公司運營的風險，提高了技防服務的社會信譽。

五是高效率的“服務優勢”。擁有一支訓練有素的接警、處置隊伍，從而使巡檢服務和接處警調度有機結合，實現接處警隊伍正規化建設與工作效率提高的協同發展，充分發揮技防報警網絡時效性、準確性、機動性的優勢。

六是復合型的“業務優勢”。通過對用戶收取服務費來保障監控、巡邏人員、車輛維修、油料損耗等費用的支出，并隨著技防業務的不斷發展，建設一支正規 的、人防技防相結合的巡邏隊伍，起到既能快速為技防客戶提供了服務，又能通過街面巡邏，達到震懾打擊犯罪分子的雙重作用，有效防止“兩搶”案件的發生。

防范成果顯著

就惠州市技防工作發展的情況來看，區域報警系統在社會的安全防范方向取得顯著成效。僅近二年來，就成功預防制止盜竊案件600余起，預防火災9起， 協助公安機關處理治安案件40余起，抓獲各類違法、犯罪嫌疑人42人，避免用戶經濟損失近千萬元，在 惠州市的治安防控和平安建設工作中發揮了重要作用。

長遠發展有規劃

在下一步的工作中，公司將繼續按照市局關于提高惠州市治安防控工作科技含量的總體要求，努力實現惠州市技防工作的正規化、規模化、市場化、產業化發展，真正做到向科技要效力。計劃到2014年底，完成全市再新增技防客戶2000家的任務；到2013年底，災現全市技防客戶突破3000家的目標，形成惠州市技防工作市場化運作、網絡化發展、人防與技防有機結合、靜態守護與動態巡邏相互補允的社會防范大格局的模式，為“平安惠州”建設做出新的更大貢獻。